Leistungen

E-Commerce, JTL-Wawi, Shopware 6, Prozessoptimierung sowie Hosting & Betrieb – aus dem Handel gedacht, in sauberen Etappen umgesetzt.

Was wir für dich bewegen

Wir helfen Händlerinnen und Händlern, ihre Arbeitstage ruhiger und ihre Ergebnisse planbarer zu machen. Unser Schwerpunkt liegt auf E-Commerce, JTL-Wawi, Shopware 6, Prozessoptimierung und Hosting & Betrieb. Wir kommen selbst aus dem Handel – darum denken wir Lösungen vom Alltag her, nicht vom Tool.

Unsere Leistungsfelder

E-Commerce & Shops
  • Shopware 6: Setup, Theme, Content, Checkout-Reibung reduzieren
  • Kanalsteuerung: Sortiment, Preise, Lieferzeiten, Aktionen
  • Migrationen: Daten, Redirects, Tracking-Sauberkeit
  • Conversion-Hebel: Klarer Content, Such/Filter, Performance-Quickwins
JTL-Wawi & Prozesse
  • Artikel/Varianten sauber strukturieren (GTIN, Attribute, Staffelpreise)
  • Bestand & Nachschub: Mindestbestände, Einkaufsvorschläge, ABC/XYZ
  • WMS-Abläufe: Laufwege, Nachschub-Trigger, Fehlmengen-Handling
  • Marktplätze via SCX: Regeln, Repricing-Grenzen, kanalreife Inhalte
Automatisierung & Daten
  • Workflows & Jobs: Tagesaufgaben, Prüfungen, Benachrichtigungen
  • Produktdaten-Pipelines: Lieferant → Mapping → Shop/Marktplatz
  • Repricing-Logiken: Min/Max-Marge, Kanalregeln, Ausnahmefälle
  • Auswertungen & Kennzahlen: Deckungsbeiträge, Turnover, Störungen
Hosting & Betrieb
  • Stabile Umgebungen für Shop & Wawi, sauber dokumentiert
  • Deployments mit Rückfahrschein (Staging, Blue-Green, Rollback)
  • Monitoring, Backups, Wiederherstellungs-Tests
  • Sicherheits-Grundhärtung & Update-Pflege
Beratung, Enablement & Begleitung
  • Klartext-Workshops: Ziele, Randbedingungen, Risiken – gemeinsam sortieren
  • Entscheidungsvorlagen: Varianten, Aufwand/Nutzen, Empfehlung
  • Training am lebenden System: kurz, fokussiert, auf euer Setup zugeschnitten
  • Laufende Begleitung: feste Ansprechpartner, saubere To-dos, messbare Schritte

Wie wir vorgehen

  1. Kennenlernen & Bild schärfen: Ziele, Status, Engstellen, Quick-Wins.
  2. Plan in Etappen: kleine Schritte mit sichtbarem Ergebnis & fester Verantwortlichkeit.
  3. Umsetzung & Feinschliff: testen, übergeben, dokumentieren – so viel wie nötig, so schlank wie möglich.
  4. Messbar machen: gemeinsam auf ein paar Kennzahlen schauen, die wirklich steuern.

Beispiele aus Projekten

Bessere Verfügbarkeit

Mindestbestände ordentlich hinterlegt, Nachschub-Trigger geschärft, Sperren für Topseller bei knappen Beständen. Effekt: weniger Out-of-Stock, planbarer Umsatz.

Kennzahl: Lieferzusagen vs. tatsächliche Auslieferung.
Reibung am Checkout senken

Lieferzeiten & Kosten klarer dargestellt, Zahlarten gestrafft, Formular-Hindernisse entfernt. Effekt: weniger Abbrüche, weniger Rückfragen.

Kennzahl: Conversion-Rate, Ticketaufkommen.
Einfachere Tagesarbeit

Wiederkehrende Aufgaben automatisiert (Listen, Prüfungen, Mails). Effekt: weniger Hektik, klare Verantwortungen, zuverlässige Abläufe.

Kennzahl: Durchlaufzeit, Fehlerquote.

Pakete & Startpunkte

Analyse kompakt (1–2 Wochen)
  • Ist-Stand, Engstellen, Quick-Wins
  • Priorisierte Maßnahmenliste
  • Kurz-Doku & klare Verantwortlichkeiten
Begleitung laufend (monatlich)
  • Roadmap in Etappen
  • Fixe Ansprechpartner & kurze Wege
  • Messpunkte & Review alle 4–6 Wochen
Passt das zu euch?
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Letzte Aktualisierung: 2025-10-05 14:26:47